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Jean-Christophe SAINT-GERMAIN

Directeur d'établissement

Jean-Christophe SAINT-GERMAIN
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Directeur de deux établissements médico-sociaux et manager de terrain, je m’attache à favoriser une dynamique collective et à impulser une amélioration continue des pratiques dans un secteur en constante évolution. Convaincu que le public que nous accompagnons, aux besoins spécifiques, requiert une attention particulière, j’accorde une importance essentielle à l’adaptabilité et à la réactivité au quotidien.

Mon approche managériale repose sur un équilibre entre écoute, leadership, proximité et exigence, afin d’assurer un accompagnement de qualité tout en préservant le bien-être des équipes. Animé par des principes tels que l’engagement, l’humilité et le sens de l’intérêt général, je mets tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain.

Pour aller plus loin : www.jeanchristophe-saintgermain.com
  • Directeur d’un EHPAD et d’une résidence autonomie, je m’investis au quotidien aux côtés des équipes pour structurer un accompagnement à la fois humain, attentif et respectueux des besoins. Animé par le sens de l’intérêt général, je participe activement à la mise en œuvre de la politique médico-sociale portée par le CIAS du Grand Annecy, acteur central du service public local.
  • Parmi nos réussites : la rédaction continue des projets d’accompagnement individualisés, la limitation stricte du recours à l’intérim grâce à un faible turn-over et un pool de vacataires stable, ainsi qu’un taux d’occupation supérieur à 98 %.
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Gestion financière

ENSEIS - Lyon (2019)

Comptabilité de gestion et analyse financière ; préparation et négociation des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens ; élaboration des budgets prévisionnels et des plans pluriannuels d'investissement ; organisation budgétaire et financière propre au secteur d’activité ; modalités de financement et de tarification des établissements.
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Master 2 - Gestion RH

Institut Catholique - Paris (2005)

Droit du travail ; politiques et développement des ressources humaines (formation, rétribution, recrutement et marque employeur) ; relations professionnelles et négociation collective ; comptabilité de gestion et analyse financière ; management stratégique ; accompagnement du changement.
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Compétences

Management

  • Coordonner plusieurs équipes dans une logique de performance de l’organisation et de responsabilité sociale (définition des missions et des procédures, dialogue social, articulation et contrôle des activités, accompagnement du changement).

Gestion

  • Effectuer la gestion administrative, technique et financière des établissements en lien étroit avec la direction générale (négociation des CPOM, rédaction des rapports, élaboration des EPRD/ERRD et des plans pluriannuels d’investissement).

Qualité

  • Accompagner et impliquer les équipes dans un processus d’amélioration continue en plaçant la personne accueillie au cœur des préoccupations (analyse des pratiques professionnelles, évaluations, référents qualité).